首页装修资讯帕豪门窗亮相2025FBC：强化产品、品牌与模式的差异化，打磨超越用户期待的长期价值

帕豪门窗亮相2025FBC：强化产品、品牌与模式的差异化，打磨超越用户期待的长期价值

来源：宜家居家装网时间：2025年11月05日 18:32

2025年11月5日-8日，2025 FBC中国国际门窗幕墙博览会，在上海新国际博览中心重磅开启。作为亚太地区门窗幕墙产业链的资源枢纽与技术风向标，本次展会覆盖11万平米，汇聚 50000 +行业精英，在展现门窗幕墙领域前沿趋势中助力重构产业新发展范式。

作为德国叶鲁工业 4.0 中国示范工厂的标杆代表，帕豪门窗携“立方之界・智御内外” 核心理念首次亮相，搜狐焦点家居深入展会现场，专访帕豪门窗营销总经理赵斌。以下为采访实录：

搜狐焦点家居：帕豪门窗在此次FBC博览会上，带来了哪些代表未来趋势的核心技术或创新产品？

赵斌：我们本次主要展示了两大产品趋势。首先是一类更实用、更具性价比的产品，包括内外开产品，它们更贴合当前的经济环境和老百姓的实际需求。与此同时，我们也着眼于未来，带来了智能化的高端门窗产品，例如支持手机APP远程控制甚至人脸识别的电动开启窗。智能门窗系列集成了环境感知与AI决策能力，能够主动调节室内微气候。这些技术旨在提升家居环境的舒适度与便捷性，满足高端用户和对智能生活有追求的人群。

值得关注的是我们的战略级新品——与德国五金品牌“温克豪斯”共同研发的「普菲特系统」。这款产品代表了中德技术融合的典范，它集成了双方在系统结构、材料科学与密封技术上的核心优势，旨在打造性能全面跃升的标杆之作，为市场提供了兼具德系严谨与本土适配性的高端选择。

搜狐焦点家居：帕豪门窗的产品体系覆盖哪些消费层级？

赵斌：帕豪的核心优势之一就在于产品体系的全面性。我们并非只针对某一特定人群进行开发，而是构建了一个覆盖从大众市场到中高端客户的全系列产品线，确保为不同层级和需求的消费者都能提供与之匹配的门窗解决方案。

搜狐焦点家居：面对日益激烈的市场竞争，品牌差异化至关重要。那么帕豪门窗最核心的竞争力体现在哪里？

赵斌：我们的差异化竞争力在产品端体现得非常明显。第一是产品品类齐全，我们不仅拥有当前市场主流的铝合金系统窗，还包括无缝焊接窗，以及满足高端客户偏好的铝包木窗，这在行业内是较为少见的组合；第二是我们强大的定制能力，例如在颜色上，我们提供了行业领先的60款颜色方案，包括40款型材颜色和20款铝包木的木材颜色，这能充分满足客户对美观的个性化追求。总而言之，我们致力于为客户提供一个更省心的全包解决方案。

搜狐焦点家居：作为北方门窗企业的代表，帕豪门窗会不会有些独特的发展优势？

赵斌：传统上门窗行业有“南门北窗”的说法，北方企业历来是高品质与高性能的代表。我们起源于北京，对极端温差环境下的门窗性能有极致追求。这使我们掌握了解决“冷热矛盾”的核心技术，并确立了 “怕冷怕热就用帕豪” 的性能标杆。这份自信源自帕豪微米级制造和工业4.0智造体系支撑的、经得起120万北京家庭验证的品质底气。

但本质上，无论南北，消费者对门窗密封、保温和隔音等性能的要求都越来越高了。得益于中国幅员辽阔、气候复杂，我们的产品在开发之初就需要考虑适应不同地区的需求，因此我们自信能够满足全国绝大部分客户对性能和环境的双重考验。

搜狐焦点家居：基于多年直营店沉淀的经验，帕豪更“懂经销商”，此次又有哪些更核心的吸引力，能够让经销商坚定选择与品牌携手同行？

赵斌：除了品牌和产品，帕豪吸引经销商的是一套 “经过验证的盈利保障体系”。

帕豪是从北京直营市场起步的，我们的董事长堪称行业中最懂经销商和终端用户的老板之一。因此，我们能将在北京经过市场验证的成功直营模式，完整地复制并赋能给全国经销商，包括旧改攻坚、社区营销等，做成标准化“教材”和“工具包”赋能给经销商，带领他们更轻松、稳定地盈利。

对于伙伴成长的赋能，我们每月至少组织两场实战培训，全程陪伴经销商成长。这种赋能不是一次性的，而是持续、深入运营一线的。

我们直言 “我负责做好卖的产品，让经销商卖好” ，致力于打造“亿元大商俱乐部”，目标明确——让合作伙伴实实在在地赚到钱。这种为伙伴“兜底”、共同开拓事业的决心，是我们最真诚的吸引力。

搜狐焦点家居：在市场下行压力显著、消费持续疲软的当下，对于行业未来发展以及帕豪门窗的规划有什么可以分享的？

赵斌：我们反而认为当前的市场环境是一次难得的机遇。正如丘吉尔所言“永远不要浪费一次好的危机”，在普遍困难时期，市场对品牌的运营、管理和营销颗粒度要求更高，正是检验品牌“内功”和“长期主义”的时刻，这恰恰是我们实现弯道超车的机会。我们将持续强化 “产品差异化、品牌差异化、模式差异化” ，回归商业本质，打磨超越用户期待的长期价值。

包括加速将北京成功的 “可复制的终端运营系统” 推向全国，实现 “区域经验全国化，碎片需求标准化” ，帮助全国经销商在存量市场中找到增长新引擎。我们正有计划地在华东、华中、西南、华南等地建设生产基地，以完善的区域供应链来支撑全国的拓展。

此外，围绕“智慧边界”的定位，不断完善从智能产品到终端服务的生态能力，与合作伙伴共同迈向“门窗行业百年品牌”的长期目标。我们相信，能创造真实价值、赋能伙伴共赢的品牌，必将穿越周期，实现可持续发展。

搜狐焦点家居：帕豪如何看待中国门窗行业与国外同行的对比？

赵斌：我们认为中国门窗在很多方面已经实现了领先。首先，国内市场竞争激烈，中国人既聪明又勤奋，这种“内卷”客观上逼迫企业要么卷价格，要么卷品质，而我们帕豪选择在品质上深耕。其次，中国复杂多样的气候条件对门窗性能提出了比国外更严苛的要求，迫使我们的产品必须具备更广泛的适应性和更高的性能标准。