不做广告,不炒作,能做好品牌吗?博沃纳这样说
文/三文
在朋友给我推荐博沃纳的无雾加湿器之前,我完全没想到,这个来自德国小镇的BRUNE,竟然已经有近百年的历史。
拿到第一台B125时,我被它的极简风格震撼到了,甚至忍不住产生很多怀疑。因为习惯了“贵的东西就应该复杂繁琐才显得物有所值”这样的理念,所以,在没有使用B125前,我有点无所适从。
带着种种质疑及挑剔,仅三天时间,博沃纳就彻底颠覆了我对“无雾加湿器”的认知。
于是,出于职业习惯,我尝试着去了解了一下这个“并不出名”的德国老牌。
不做广告,不炒作,不与明星合作,不请网红……,能做好一个品牌吗?
这是我最初的疑问。因为,我的认知与很多人类似:在这样一个信息爆炸的年代,再好的陈酿,也怕巷子深啊。
可是,显然,博沃纳并不认同这样的理念。他们还是秉持着似乎有点古老的宣传方式:口碑宣传。并且坚信,只要自己做出好的产品,在任何市场中,都会有自己的一席之地。
BRUNE现在的掌门人,是施耐德(Schneide)先生,他曾说,自己很热爱他们的Aglasterhausen小镇,这里有传承,有记忆,有宁静,有他喜欢的安和;所以,博沃纳工厂近百年来,都没有离开过这个小镇。
BRUNE家族有个共同的理念,他们认为,世界上没有十全十美的产品,但,他们可以试着将当下的产品,尽其所能的做到完美。
而每次有新型号的产品走进用户家中,用户的真实反馈,就又是他们下一次前进的方向。
所以,近百年来,博沃纳并不太去关注所谓的“竞争对手”,他们更在意用户们的想法,哪怕有时显得无理取闹。
于是,也不知哪一天开始,BRUNE的无雾加湿工艺竟成了这一领域的天花板。并且获得了g家级博物馆这类对湿度要求极为苛刻的场所的认可。
然而,在此之前,BRUNE曾坦言,并没有这样的野心,包括现在也一如。
什么是“做好一个品牌”?
每个经营者都有其不同的认知,有些认为是:名满天下、舍我其谁、世界巨佬、不可替代……
但BRUNE认为,“做好一个品牌”,就是努力将产品做到令消费者满意。可能,用户们对产品最终都会有各种各样的挑剔,但这些都可以变为方向及动力。但这一切,又必将围绕一个核心。而博沃纳加湿器的核心,就是一定要真正解决湿度问题。(功能性为主)
在BRUNE品牌看来,标在产品说明书上的参数,不只是一组数据而已,它是BRUNE对用户们的承诺,只有真正能将承诺兑现,才算真正“做好自己的品牌”。
认识BRUNE这样的品牌之后,我貌似思考了挺多,仿佛从匆忙中停了下来,回过头,整理了整理过往的脚印,然后开始平静的思考:如果不随波逐流,那么,属于我的核心,又是什么?
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